• Como você conseguiu estragar toda uma ótima estratégia de marketing e vendas para a Black Friday esquecendo da logística ?!?!...

  • Transforme suas sala vazias em minipontos de distribuição (dark store) para que outras empresas de e-commerce agilizem, assim, todo o processo de entregas.

  • Sua equipe responsável pela gestão do estoque trouxe uma técnica antiga, e simples para monitorar o estoque da sua linha de produção, o kanban de estoque!

  • A seção “Canais” do “Business Model Canvas”, tem o objetivo de identificar as formas da sua empresa entrar em contato com o seu cliente.

  • Você não acompanhou o processo de entregas e seus clientes estão reclamando. O prazo e preço de entrega estavam sendo decisores no momento da compra e sua empresa não estava cumprindo nem notificando os clientes dos atrasos

  • Você decide encontrar uma solução para interligar todos os processos do ciclo de vida de um pedido. Uma solução de logística Fulfillment em que a sua empresa irá transferir o seu estoque, parcialmente ou integralmente, a um Centro de Distribuição (CD).

  • Uma alternativa para a logística do seu e-commerce é a remessa direta, em que sua empresa não precisa ter estoque e toda a gestão da cadeia de logística ficará com o fabricante.

  • Os clientes estão reclamando da demora na entrega... Você descobriu que o problema é na parte final da entrega (Last Mile).

  • Em 2 semanas irá iniciar o planejamento estratégico da sua empresa e você precisa listar alguns indicadores para a Satisfação do Cliente.