by frederico
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Carta para Gestão Estratégica de Logísticas
Ação
Sua empresa tem algumas salas distribuídas na cidade que são subutilizadas.
Com isso, resolve transformá-las em minipontos de distribuição (dark store) para que outras empresas de e-commerce agilizem, assim, todo o processo de entregas.
Vantagens percebidas:
- Ganho com o aluguel do espaço.
- Ganho com taxas de entregas.
Quais outras vantagens são percebidas?
Recursos necessários
- Feliz seja aquele empresário que já tenha investido seu dinheiro e adquirido o recurso. Não precisará gastar seu rico e suado dinheiro.
- Caso não tenha o recurso em seu portfólio, pague preferencialmente para um parceiro de negócio que já tenha o recurso e fortaleça o seu network.
- Caso nenhum empresário tenha, pague ao banco.
Recurso Necessário |
Custo da Operação |
|---|---|
Picking & Packing |
$ 20,00 |
Omnichannel |
$ 20,00 |
Formação de Preço |
$ 20,00 |
Habilidades
Área |
Habilidade |
Ganha ou Perde |
|---|---|---|
Logísticas |
Picking & Packing |
+1 |
Relacionamentos |
Omnichannel |
+1 |
Créditos |
Formação de Preço |
+1 |
Conteúdo Extra
Em breve adicionaremos mais informações sobre essa carta.
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