by frederico
Share
by frederico
Share
Carta para Gestão Estratégica de Logísticas
Ação
Poxa!
Você tinha começado bem com o seu e-commerce, fazendo um bom marketing.
Contudo, você não acompanhou o processo de entregas e seus clientes estão reclamando.
O prazo e preço de entrega estavam sendo decisores no momento da compra e sua empresa não estava cumprindo nem notificando os clientes dos atrasos.
Você deve rever sua solução de sistema de gestão de entregas.
Recursos necessários
- Feliz seja aquele empresário que já tenha investido seu dinheiro e adquirido o recurso. Não precisará gastar seu rico e suado dinheiro.
- Caso não tenha o recurso em seu portfólio, pague preferencialmente para um parceiro de negócio que já tenha o recurso e fortaleça o seu network.
- Caso nenhum empresário tenha, pague ao banco.
Recurso Necessário |
Custo da Operação |
---|---|
Sistema de Logística |
$ 25,00 |
Parceiros de Logística |
$ 25,00 |
Satisfação do Cliente |
$ 50,00 |
Habilidades
Área |
Habilidade |
Ganha ou Perde |
---|---|---|
Tecnologias |
Sistema de Logística |
-1 |
Logísticas |
Parceiros de Logística |
-1 |
Relacionamentos |
Satisfação do Cliente |
-1 |
Conteúdo Extra
Em breve adicionaremos mais informações sobre essa carta.
STAY IN THE LOOP
Subscribe to our free newsletter.
Como você conseguiu estragar toda uma ótima estratégia de marketing e vendas para a Black Friday esquecendo da logística ?!?!...
Transforme suas sala vazias em minipontos de distribuição (dark store) para que outras empresas de e-commerce agilizem, assim, todo o processo de entregas.
Sua equipe responsável pela gestão do estoque trouxe uma técnica antiga, e simples para monitorar o estoque da sua linha de produção, o kanban de estoque!
A seção “Canais” do “Business Model Canvas”, tem o objetivo de identificar as formas da sua empresa entrar em contato com o seu cliente.