by frederico
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Carta para Gestão Estratégica de Logísticas
Ação
Opa! Seu negócio está evoluído!
Você decide criar um e-commerce…
Para a logística, você decide encontrar uma solução para interligar todos os processos do ciclo de vida de um pedido.
Gerenciamento de estoque da loja virtual, venda, prazos de entrega, logística reversa e feedback.
Você decide pesquisar uma solução de logística Fulfillment em que a sua empresa irá transferir o seu estoque, parcialmente ou integralmente, a um Centro de Distribuição (CD) de outra empresa.
Recursos necessários
- Feliz seja aquele empresário que já tenha investido seu dinheiro e adquirido o recurso. Não precisará gastar seu rico e suado dinheiro.
- Caso não tenha o recurso em seu portfólio, pague preferencialmente para um parceiro de negócio que já tenha o recurso e fortaleça o seu network.
- Caso nenhum empresário tenha, pague ao banco.
Recurso Necessário |
Custo da Operação |
---|---|
E-commerce |
$ 25,00 |
Fornecedores de fulfillment |
$ 25,00 |
Retorno de Material |
$ 25,00 |
Habilidades
Área |
Habilidade |
Ganha ou Perde |
---|---|---|
Tecnologias |
E-commerce |
+1 |
Logísticas |
Fornecedores de fulfillment |
+2 |
Créditos |
Retorno de Material |
+1 |
Conteúdo Extra
Em breve adicionaremos mais informações sobre essa carta.
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