by frederico
Share
by frederico
Share
Carta para Gestão Estratégica de Produtos & Serviços
Ação
Você acabou de ler o livro “Ten types of innovation” e ele abriu seus olhos sobre a inovação.
Faça um concurso na sua empresa para buscar uma inovação.
Neste momento será uma inovação de melhoria na configuração da empresa:
- Modelo de Negócio: fazer dinheiro.
- Relacionamento: conectar com outros para gerar valor.
- Estrutura: alinhar talentos e ativos.
- Processo: padrão ou métodos melhores para fazer o trabalho.
Recursos necessários
- Feliz seja aquele empresário que já tenha investido seu dinheiro e adquirido o recurso. Não precisará gastar seu rico e suado dinheiro.
- Caso não tenha o recurso em seu portfólio, pague preferencialmente para um parceiro de negócio que já tenha o recurso e fortaleça o seu network.
- Caso nenhum empresário tenha, pague ao banco.
Recurso Necessário |
Custo da Operação |
---|---|
Pesquisa de Mercado |
$ 10,00 |
Processos de Suporte |
$ 20,00 |
Inclusão |
$ 20,00 |
Habilidades
Área |
Habilidade |
Ganha ou Perde |
---|---|---|
Tecnologias |
Pesquisa de Mercado |
+1 |
Processos |
Processos de Suporte |
+1 |
Processos |
Inclusão |
+1 |
Conteúdo Extra
Em breve adicionaremos mais informações sobre essa carta.
STAY IN THE LOOP
Subscribe to our free newsletter.
Você cometeu erros graves e perdeu tempo e dinheiro desenvolvendo algo que ninguém queria!
Modelos de Inovação: Inovação orientada na soluções de problemas.
Modelos de Inovação: Inovação baseada em competências (know-how) e propósito da empresa.
O que pode ser oferecido para cada “Tarefa do Cliente”? Como aliviar as emoções negativas do Cliente? Como facilitar a vida do Cliente?