Carta para Gestão Estratégica de Créditos

 

Ação

A seção “Estrutura de Custos” do “Business Model Canvas”, é onde fazemos o levantamento dos gastos para operacionalizar o negócio.

Por exemplo:

• Aluguel a pagar, salários, impostos, contas de luz, água, internet.

 

Responda com sua equipe:

• Quais são os custos mais importantes?
• Quais são os recursos mais caros?
• Quais são as atividades mais caras?

 

Recursos necessários

• Feliz seja aquele empresário que já tenha investido seu dinheiro e adquirido o recurso. Não precisará gastar seu rico e suado dinheiro.
• Caso não tenha o recurso em seu portfólio, pague preferencialmente para um parceiro de negócio que já tenha o recurso e fortaleça o seu network.
• Caso nenhum empresário tenha, pague ao banco.

Recurso Necessário	Custo da Operação
Stakeholders	$ 20,00
Conhecimento do Produto	$ 30,00
Formação de Preço	$ 20,00

 

Habilidades

Área	Habilidade	Ganha ou Perde
Clientes	Stakeholders	+1
Pessoas & Equipes	Conhecimento do Produto	+1
Créditos	Formação de Preço	+2

 

Conteúdo Extra

Em breve adicionaremos mais informações sobre essa carta.