by frederico
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Carta para Gestão Estratégica de Créditos
Ação
A seção “Fluxo de Receita” do “Business Model Canvas”, é onde definimos quanto e como os clientes pagarão pelo nosso produto ou serviço.
Por exemplo:
- Vendas diretas, assinaturas, pacotes, aluguel a receber, publicidade.
Responda com sua equipe:
- Como o cliente gostaria de pagar?
- Como cada fluxo de receita contribui para a receita global?
Recursos necessários
- Feliz seja aquele empresário que já tenha investido seu dinheiro e adquirido o recurso. Não precisará gastar seu rico e suado dinheiro.
- Caso não tenha o recurso em seu portfólio, pague preferencialmente para um parceiro de negócio que já tenha o recurso e fortaleça o seu network.
- Caso nenhum empresário tenha, pague ao banco.
Recurso Necessário |
Custo da Operação |
---|---|
Stakeholders |
$ 20,00 |
Conhecimento do Produto |
$ 30,00 |
Formação de Preço |
$ 20,00 |
Habilidades
Área |
Habilidade |
Ganha ou Perde |
---|---|---|
Clientes |
Stakeholders |
+1 |
Pessoas & Equipes |
Conhecimento do Produto |
+1 |
Créditos |
Formação de Preço |
+2 |
Conteúdo Extra
Em breve adicionaremos mais informações sobre essa carta.
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Discuta com os diretores como seria sua estratégia para garantir um resultado triplo para a sustentabilidade e para o Negócio.
A seção “Estrutura de Custos” do “Business Model Canvas”, é onde fazemos o levantamento dos gastos para operacionalizar o negócio.